工程機械：自傲應(yīng)對困局 轉(zhuǎn)型獲取起色
中國機械網(wǎng) 發(fā)布時間:2015/11/19 |
工程機械：自傲應(yīng)對困局 轉(zhuǎn)型獲取起色
從數(shù)據(jù)上看，工程機械職業(yè)局勢在進(jìn)一步惡化：本年上半年18家工程機械及要點零部件工程機械上市公司完成經(jīng)營收入500.09億元，同比降低29.31%；18家上市公司上半年凈利潤全體虧本5.9億元，較2014年上半年盈余39.6億元同比降低114.89%�？雌饋�2015年工程機械全職業(yè)虧本現(xiàn)已變成定局。
自傲應(yīng)對困局
不過，盡管職業(yè)進(jìn)入極度低迷狀況，但很多深陷其間的公司顯著并未損失決心�！昂芏嗳烁艺f當(dāng)時職業(yè)不景氣，商場需求不旺，心情很失望，我不認(rèn)同，全球時機多得很。”徐工集團(tuán)董事長王民如此說道。
而卡特彼勒全球副總裁、我國區(qū)董事長陳其華的觀念無疑更具有普遍性：我國工程機械職業(yè)面臨著很多應(yīng)戰(zhàn)，但也有很多時機。一方面，我國的城鎮(zhèn)化展開及城市基礎(chǔ)設(shè)施建造，會給工程機械職業(yè)持續(xù)帶來決心和期望；另一方面，“一帶一路”戰(zhàn)略，會給職業(yè)帶來多年未有的無窮增長時機。
事實上，近期宏觀經(jīng)濟(jì)以及方針層面正不斷開釋出有利于工程機械職業(yè)企穩(wěn)上升的活躍信號。在不久的將來，跟著國內(nèi)一系列出資計劃加快落地，基礎(chǔ)設(shè)施建造項目開工，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快推進(jìn)，海外“一帶一路”戰(zhàn)略的深化等，我國工程機械工業(yè)有望迎來微弱的展開勢頭。
“往后海外事務(wù)將變成驅(qū)動我國工程機械制作商持續(xù)生長的重要一極，我國仍將保持著全球工程機械榜首大商場的位置�！蔽覈こ虣C械工業(yè)協(xié)會會長祁俊表明。
“一帶一路”帶來的海外時機
說它是蒼茫沙漠中的綠地也好，帆海迷路時的明燈也罷，“一帶一路”關(guān)于當(dāng)時困境下的工程機械公司而言，確實含義特殊。很多公司現(xiàn)已從中找到或正在尋找時機，并圍繞著“一帶一路”沿線國家和區(qū)域活躍規(guī)劃。
“一帶一路戰(zhàn)略是工程機械公司的‘春天’，現(xiàn)在三一70%至80%的海外商場就在這條世界跨度最長的經(jīng)濟(jì)走廊上�！比恢毓た偛孟蛭牟ㄔ绱苏撌鲆粠б宦逢P(guān)于三一的重要性。
徐工，2014年其商品出口到了“一帶一路”沿線65個國家中的48個，出口金額達(dá)9.8億美元，占出口總金額的76.1%。2015年，徐工在絲路沿線20個國家展開了職業(yè)界首個大型“一帶一路”效勞系列活動，在發(fā)動儀式上，王民雄心壯志地說道：“咱們要力爭三年后在‘一帶一路’沿線國家的出售收入翻番。”
中聯(lián)重科，此前已在“一帶一路”沿線的東亞、東南亞、南亞、歐洲等多個區(qū)域建立子公司或出資建廠，現(xiàn)在更從組織架構(gòu)上確保與“一帶一路”戰(zhàn)略嚴(yán)密對接，專門建立“一帶一路”單位對接國家各部委、相關(guān)各省與職業(yè)協(xié)會。
柳工，過去10年開發(fā)了“一帶一路”沿線65個國家中的63個，并在沿途的中亞五國、俄羅斯、蒙古、德國、波蘭、拉脫維亞、巴基斯坦等國家，都建立了經(jīng)銷網(wǎng)點、效勞與配件保證。
依據(jù)專家估量，全部亞洲區(qū)域每年基礎(chǔ)設(shè)施建造資金需求約8000億美元，依照12%的設(shè)備收購份額來核算，關(guān)于工程機械的需求約960億美元，約合6000億人民幣，超過了現(xiàn)在國內(nèi)工程機械職業(yè)年出售總額，并且這個需求完全是新增量，對開釋國內(nèi)工程機械公司過剩產(chǎn)能和加快國際化，無疑將發(fā)作無窮的拉動作用。
轉(zhuǎn)型獲取起色
在當(dāng)時這種冷到極點的環(huán)境下，光有達(dá)觀的心態(tài)當(dāng)然是不夠的，要想在寒冬中堅持到底，還需采納很多切實可行的行動，付出很多艱苦的盡力，只有這么，才干活著比及春天的到來。關(guān)于工程機械公司而言，在當(dāng)時困局中，則唯有轉(zhuǎn)型才干迎來起色。
“當(dāng)時，不管我國經(jīng)濟(jì)仍是世界經(jīng)濟(jì)都在轉(zhuǎn)型晉級，傳統(tǒng)工業(yè)晉級改造大有可為。”徐工集團(tuán)董事長王民表明，近年來，全球與我國經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)作嚴(yán)重改變和調(diào)整，受此影響，工程機械工業(yè)出現(xiàn)歷史性波動，本錢上升、競賽加重、需求冷漠特色顯著。在此局勢下，我國制作商唯有通過技能和商品晉級，和國外最強的公司正面競賽，才干找到將來�！拔覈こ虣C械職業(yè)，粗放型展開、中低端尋求現(xiàn)已走到頭了�！�
那么，怎么轉(zhuǎn)型晉級？從商品研制視點看，智能化是必定的將來。
面臨日益劇烈的商場競賽和日趨多元化的顧客需求，以及層出不窮的新技能、新工藝，公司要想求得生計與展開，有必要以最快的上市速度，最好的質(zhì)量，最低的本錢，最優(yōu)的效勞，來滿足不一樣顧客的更快捷、更高端、更有功率、更低本錢的商品需求。因而，提升商品的智能化就成了公司商品研制的最高尋求。
不過，因為職業(yè)界要害中心零部件研制才能欠佳，很大程度上延緩了智能制作的展開，所以大力加強要害中心零部件的開發(fā)才能已迫在眉睫。
商品上轉(zhuǎn)型晉級，公司運營相同需求轉(zhuǎn)型晉級，比方采納多元化經(jīng)營手法分管危險；走出國門，直面更高水平的競賽，等等�？倸w，當(dāng)時商場環(huán)境下，轉(zhuǎn)型現(xiàn)已變成國內(nèi)工程機械公司“新常態(tài)”下的常態(tài)之舉。
“卡特彼勒信任，在我國當(dāng)時這種轉(zhuǎn)型晉級過程中，技能創(chuàng)新和可持續(xù)展開，必將為職業(yè)將來帶來期望，變成展開的驅(qū)動力�！笨ㄌ乇死杖蚋笨偛�、我國區(qū)董事長陳其華表明。
“我國工程機械職業(yè)現(xiàn)已變成全部配備制作工業(yè)中的優(yōu)勢工業(yè)走向全球，將來也必將完成更高質(zhì)量的展開�！标P(guān)于轉(zhuǎn)型晉級后的將來展開前景，我國工程機械工業(yè)協(xié)會副會長、秘書長蘇子孟如此表明。
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