智能制作推動(dòng)機(jī)械工業(yè)兩化交融
中國(guó)機(jī)械網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2016/07/13 |
智能制作推動(dòng)機(jī)械工業(yè)兩化交融
“兩化交融已變成全球新一輪科技革新和工業(yè)變革的首要特征，也變成制作業(yè)大國(guó)競(jìng)賽的首要陣地�！蔽覈�(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)執(zhí)行副會(huì)善于清笈日前在北京指出，機(jī)械工業(yè)職業(yè)要充沛認(rèn)識(shí)到推動(dòng)兩化交融作業(yè)的首要性，以智能制作為主攻方向，環(huán)繞商場(chǎng)需求，加速推動(dòng)配備商品、生產(chǎn)過(guò)程和制作工藝智能化，創(chuàng)造競(jìng)賽新優(yōu)勢(shì)。
7月8日，由我國(guó)機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)主辦的2016年機(jī)械職業(yè)兩化交融推動(dòng)大會(huì)在北京科技禮堂舉辦。會(huì)議以“貫徹執(zhí)行兩化深度交融專(zhuān)項(xiàng)舉動(dòng)計(jì)劃，深化推動(dòng)兩化交融管理體系貫標(biāo)”為主題，從國(guó)家層面、工業(yè)層面和公司層面討論兩化交融管理體系施行的首要性、推動(dòng)狀況、施行的方法和手法等,布置公司貫標(biāo)演示作業(yè)，為公司轉(zhuǎn)型晉級(jí)、提高新式才能出謀劃策。
從1~5月份機(jī)械職業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)看，全職業(yè)工業(yè)增加值增加7.6%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入9.09萬(wàn)億元，同比增加6.4%；贏利總額6031.69億元，同比增加7.3%，整體運(yùn)轉(zhuǎn)目標(biāo)同比好于全國(guó)工業(yè)和職業(yè)上年同期水平。
盡管首要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)體現(xiàn)較好，但職業(yè)首要商品產(chǎn)量近對(duì)折同比降低，職業(yè)贏利增加區(qū)別明顯，出資增速處于低位，外貿(mào)出口仍不達(dá)觀。工業(yè)結(jié)構(gòu)性過(guò)剩、自立立異才能單薄、生產(chǎn)方法粗豪，以及商品質(zhì)量品牌缺少、兩化交融水平較低一級(jí)對(duì)立制約沒(méi)有得到有用減輕，職業(yè)提質(zhì)增效晉級(jí)的使命仍然艱巨。
當(dāng)時(shí)，新一代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的開(kāi)展和使用正以史無(wú)前例的廣度和深度，給傳統(tǒng)制作業(yè)的開(kāi)展方法帶來(lái)顛覆性的影響。我國(guó)是國(guó)際制作業(yè)大國(guó)，也是互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)，二者的交融開(kāi)展既有得天獨(dú)厚的根底優(yōu)勢(shì)，也有無(wú)窮的價(jià)值潛力。但一起也要意識(shí)到，作為典型的離散型制作工業(yè)，機(jī)械工業(yè)商品類(lèi)別多，分類(lèi)雜亂，生產(chǎn)工藝多變，在機(jī)械工業(yè)范疇推動(dòng)執(zhí)行兩化交融存在較大區(qū)別性和雜亂性。
于清笈介紹，從近幾年的開(kāi)展?fàn)顩r看，機(jī)械職業(yè)信息化已基本完成單項(xiàng)使用掩蓋，整體進(jìn)入信息化集成時(shí)期。但其開(kāi)展步驟并不均衡，單個(gè)小職業(yè)和一些大型公司信息化開(kāi)展到較高層次，進(jìn)入到協(xié)同立異時(shí)期，量大面廣的中小公司則距離較大，一些仍停留在起步時(shí)期。一起，遍及存在著缺少規(guī)范指引、缺少系統(tǒng)性計(jì)劃、缺少渠道和核心技術(shù)的支持，以及使用水平不高級(jí)疑問(wèn)，在一定程度上影響了兩化交融的深化推動(dòng)和實(shí)際效果的表現(xiàn)。
對(duì)此，于清笈著重，持續(xù)深化思維認(rèn)識(shí)、持續(xù)推動(dòng)貫標(biāo)作業(yè)、不斷立異作業(yè)思路仍然是本年和“十三五”時(shí)期機(jī)械職業(yè)兩化交融推動(dòng)作業(yè)的要點(diǎn)，并進(jìn)一步指出，在當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)下行、公司經(jīng)營(yíng)遭受艱難的狀況下，要活躍引導(dǎo)公司糾正“兩化交融投入大、收效慢、遠(yuǎn)水不解近渴”等思維偏頗，把首要精力從僅僅看目標(biāo)、盯商場(chǎng)，轉(zhuǎn)移到自動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)、看大勢(shì)、謀近期效益與久遠(yuǎn)開(kāi)展相結(jié)合上來(lái)。
在工信部一致布置下推動(dòng)的“公司兩化交融管理體系”貫標(biāo)作業(yè)，是推動(dòng)兩化交融、促進(jìn)水平提高專(zhuān)項(xiàng)舉動(dòng)的首要內(nèi)容，也是首要的根底作業(yè)。于清笈指出，試點(diǎn)公司要活躍先行，留意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提出疑問(wèn)和提出改善的措施主張，為職業(yè)推行供給學(xué)習(xí)。公司要把推動(dòng)貫標(biāo)和兩化交融歸入轉(zhuǎn)型晉級(jí)的整體設(shè)想，堅(jiān)持立異驅(qū)動(dòng)，以智能制作為主攻方向，環(huán)繞商場(chǎng)需求，加速推動(dòng)配備商品、生產(chǎn)過(guò)程和制作工藝智能化，加速工業(yè)機(jī)器人、增材制作等領(lǐng)先制作技術(shù)的推行使用，加速數(shù)字化車(chē)間、智能工廠，以及商場(chǎng)出售等網(wǎng)絡(luò)化、智能化和效勞化進(jìn)程，延伸工業(yè)鏈，培養(yǎng)新形態(tài)新模式，創(chuàng)造競(jìng)賽新優(yōu)勢(shì)。
2016年5月17日，第八屆自動(dòng)化國(guó)際在武漢國(guó)際博覽基地展出，圖為雙臂機(jī)器人YuMi使用數(shù)分鐘的時(shí)刻復(fù)原九格六面魔方。
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