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成功探究出中國(guó)機(jī)械工業(yè)公司立異展開的路徑和形式
中國(guó)機(jī)械網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2017/01/10
成功探究出中國(guó)機(jī)械工業(yè)公司立異展開的路徑和形式
在科技立異重塑全球經(jīng)濟(jì)構(gòu)造的今日,時(shí)代強(qiáng)音響徹中國(guó)大地——科技立異是進(jìn)步社會(huì)生產(chǎn)力和歸納國(guó)力的戰(zhàn)略支持,有必要擺在國(guó)家展開大局的中心方位。
中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱國(guó)機(jī)集團(tuán))勇立立異潮頭,1月9日,國(guó)家科學(xué)技能獎(jiǎng)賞大會(huì)傳來好消息,“中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)科技立異工程”榮獲2016年國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
天行健,君子以發(fā)奮圖強(qiáng)。國(guó)機(jī)集團(tuán)于1997年成立,初期由30余家工貿(mào)與制作公司構(gòu)成。跟著1999年國(guó)家科技體制改革,國(guó)機(jī)集團(tuán)先后吸收28家原機(jī)械工業(yè)部研究院所、11家規(guī)劃院。但由于公司數(shù)量很多,事務(wù)類型多樣,集團(tuán)也面臨著全體科技戰(zhàn)略不行明晰、科技本錢渙散、研制投入缺乏、協(xié)同立異才能較弱、效果轉(zhuǎn)化才能不強(qiáng)的疑問,怎么樹立并施行有用的科技立異體系,支持公司有質(zhì)量增加,變成國(guó)機(jī)集團(tuán)展開需要處理的首要疑問。
周雖舊邦,其命維新。作為國(guó)機(jī)集團(tuán)掌舵人,董事長(zhǎng)任洪斌登高望遠(yuǎn)、統(tǒng)籌帷幄,提出了集團(tuán)科技立異全體構(gòu)想,號(hào)召全體職工堅(jiān)定信心、勇挑重?fù)?dān)、知難而進(jìn)。總經(jīng)理兼總工程師徐建決然承當(dāng)起科技立異總規(guī)劃師的重?fù)?dān),并親身主管科技工作,精心謀劃規(guī)劃,活躍有序推進(jìn)。很快,國(guó)機(jī)集團(tuán)于2003年發(fā)動(dòng)并施行“中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)科技立異工程”,提出了“創(chuàng)造中國(guó)機(jī)械工業(yè)范疇技能立異才能最強(qiáng)、世界一流的歸納性配備工業(yè)集團(tuán)”的工程方針。
科學(xué)體系規(guī)劃
統(tǒng)籌協(xié)同推進(jìn)
舉動(dòng)是最嘹亮的號(hào)角。國(guó)機(jī)集團(tuán)依照“全鏈條規(guī)劃,全體系推進(jìn)”準(zhǔn)則,堅(jiān)持“任務(wù)—方針—架構(gòu)—舉措—機(jī)制”彼此匹配,從研制體系、人才保證、運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制、本錢配置、技能研究、商品開發(fā)、效果工業(yè)化等方面進(jìn)行了體系規(guī)劃,形成了具有國(guó)機(jī)特征的,科工貿(mào)金緊密聯(lián)系的科技立異體系。依照集團(tuán)“戰(zhàn)略引領(lǐng)、營(yíng)建環(huán)境、協(xié)同立異”,公司“市場(chǎng)導(dǎo)向、職業(yè)領(lǐng)先、區(qū)別展開”的統(tǒng)籌布置,協(xié)同推進(jìn),分級(jí)執(zhí)行,逐級(jí)查核,保證了科技立異工程的順暢施行和方針完成。
構(gòu)建“三個(gè)層面,九大范疇”的研制體系。國(guó)機(jī)集團(tuán)構(gòu)建了“戰(zhàn)略決策、戰(zhàn)略執(zhí)行、商品與技能開發(fā)”三個(gè)層面、“重型配備、農(nóng)林配備、領(lǐng)先制作、動(dòng)力配備、工程與地質(zhì)配備、節(jié)能環(huán)保配備、工程勘測(cè)與規(guī)劃、根底件、工程資料”九大工業(yè)技能范疇構(gòu)成的研制體系,樹立了以戰(zhàn)略決策層為統(tǒng)籌布置,以戰(zhàn)略執(zhí)行層戰(zhàn)略性、前瞻性、根底共性技能研制為引領(lǐng),以商品技能開發(fā)層市場(chǎng)化新商品、新技能開發(fā)為根底的有機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。
樹立“交易反哺科技”為牽引的多樣化、持續(xù)性投入機(jī)制。國(guó)機(jī)集團(tuán)從所屬公司上繳集團(tuán)的本錢收益中獲取有些額度,設(shè)立科技展開基金,扶持公司科技立異;施行“研制投入視同贏利”的查核機(jī)制;支持公司上市、發(fā)行債券、承當(dāng)國(guó)家與當(dāng)?shù)仨?xiàng)目、用好用足國(guó)家稅收優(yōu)惠政策,為科研投入創(chuàng)造條件。集團(tuán)全體科技投入從2003年的5.6億元增加到2015年的43.8億元,其中近三年研制費(fèi)用累計(jì)86.2億元。
施行“集團(tuán)科技人才百千萬工程”,創(chuàng)造高水平科技立異人才隊(duì)伍。國(guó)機(jī)集團(tuán)經(jīng)過完善鼓勵(lì)機(jī)制、樹立首席專家制、推廣課題制、施行競(jìng)聘上崗、大力培育復(fù)合型人才、樹立“人才展開綠色通道”等諸多路徑,為科技人員供給了杰出展開環(huán)境。培育了一批包含4位兩院院士在內(nèi)的高端人才,創(chuàng)造了包含“全國(guó)專業(yè)技能人才領(lǐng)先集體”“國(guó)防科技立異團(tuán)隊(duì)”在內(nèi)的一批高水平的研制團(tuán)隊(duì),形成了一支由集團(tuán)領(lǐng)軍人才、公司高層次人才、工業(yè)研制人員構(gòu)成的科技人才隊(duì)伍。
樹立“五位一體”的多維度、多層次鼓勵(lì)體系。國(guó)機(jī)集團(tuán)設(shè)立了“中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)科學(xué)技能獎(jiǎng)”,先后獎(jiǎng)賞優(yōu)秀效果355項(xiàng),獎(jiǎng)賞科技工作者2500余人次;對(duì)公司專利和軟件著作權(quán)施行獎(jiǎng)賞,完成了授權(quán)專利年均31.5%的增加;對(duì)公司制修訂世界、國(guó)家及職業(yè)規(guī)范施行贊助,先后贊助規(guī)范2625項(xiàng)。同時(shí),國(guó)機(jī)集團(tuán)還設(shè)立了“科技立異特別獎(jiǎng)”“公司質(zhì)量獎(jiǎng)”;并經(jīng)過完善薪酬準(zhǔn)則、探究技能骨干持股機(jī)制、樹立創(chuàng)業(yè)基金與渠道,加大對(duì)科技人員的立異、創(chuàng)業(yè)鼓勵(lì)力度。
多措并重,立異科技效果工業(yè)展開形式。國(guó)機(jī)集團(tuán)施行“科貿(mào)聯(lián)系”戰(zhàn)略,經(jīng)過接受世界工程,環(huán)繞交易做工業(yè),推進(jìn)技能配備出口,股動(dòng)技能研制與工業(yè)化。大力推進(jìn)技能與本錢協(xié)同,培育了國(guó)機(jī)智能、國(guó)機(jī)新動(dòng)力等新興工業(yè)。創(chuàng)造金融渠道,成立國(guó)機(jī)財(cái)政公司,供給科技工業(yè)融資156.1億元,技改出資100.2億元;钴S拓寬事務(wù)鏈條,在重型配備、農(nóng)機(jī)配備、工程機(jī)械等范疇成功創(chuàng)造全工業(yè)鏈展開形式。推進(jìn)戰(zhàn)略重組,經(jīng)過集團(tuán)表里60余家公司重組,聯(lián)系了立異本錢,推進(jìn)效果轉(zhuǎn)化。
施行跨過展開
添補(bǔ)多項(xiàng)空白
茍日新,日日新,又日新。國(guó)機(jī)集團(tuán)改革提速,立異加油。在商品與技能立異上施行“五種跨過式展開形式”,即點(diǎn)上立異,面上跟進(jìn);初始立異與引入吸收聯(lián)系,單項(xiàng)立異與集成立異并重;高新尖特優(yōu),高端區(qū)別化;軍民聯(lián)系,以軍帶民。環(huán)繞高技能,推進(jìn)工業(yè)化,環(huán)繞重型配備、農(nóng)林配備、根底件等9大技能范疇,安排了一大批嚴(yán)重科研項(xiàng)目的攻關(guān),取得了大批世界領(lǐng)先、替代進(jìn)口、添補(bǔ)空白的具有自立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技效果。
12000噸航空級(jí)鋁合金板材張力拉伸機(jī)配備及要害技能,處理了中國(guó)航空級(jí)鋁合金厚板國(guó)產(chǎn)化的要害嚴(yán)重配備疑問,保證了大飛機(jī)等國(guó)家戰(zhàn)略性工程的順暢施行。極點(diǎn)條件下主要壓力容器的規(guī)劃、制作與保護(hù)技能,霸占了多項(xiàng)技能難題,使中國(guó)在大型石化設(shè)備體系長(zhǎng)周期運(yùn)轉(zhuǎn)危險(xiǎn)的操控與評(píng)價(jià)等方面到達(dá)世界領(lǐng)先水平。800MN大型模鍛壓機(jī)規(guī)劃與制作技能,徹底改變中國(guó)大型模鍛商品長(zhǎng)時(shí)間依靠進(jìn)口的被動(dòng)局面,消除了中國(guó)軍用飛機(jī)和民用大型飛機(jī)制作等范疇的展開瓶頸。東方紅-LF2204大馬力輪式動(dòng)力換擋拖拉機(jī),打破了國(guó)外對(duì)動(dòng)力換擋拖拉機(jī)的長(zhǎng)時(shí)間技能獨(dú)占,滿意了市場(chǎng)需求和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)展開的需要。飛機(jī)載荷譜要害技能及使用,創(chuàng)立了飛機(jī)高置信度中值載荷譜編制原理和飛機(jī)全尺度構(gòu)造多點(diǎn)協(xié)同標(biāo)定實(shí)驗(yàn)理論及辦法,霸占了中國(guó)飛機(jī)、航空發(fā)動(dòng)機(jī)載荷譜實(shí)測(cè)與數(shù)據(jù)處理工程中心技能,并已用于數(shù)千架飛機(jī)定延壽和新一代飛組織造可靠性規(guī)劃。航空航天高精尖特種軸承要害技能,為載人航天、探月工程、軍用飛機(jī)等要點(diǎn)類型供給了專用軸承和組件,打破了國(guó)外獨(dú)占,到達(dá)世界領(lǐng)先水平。高端軍用傳感器要害技能,為中國(guó)戰(zhàn)車、魚雷、航空、核空間供給了大批位移、深度、壓力、溫度傳感器,打破國(guó)外長(zhǎng)時(shí)間技能封閉,添補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白。工業(yè)工程振蕩操控要害技能,處理了世界上工業(yè)工程振蕩操控范疇公認(rèn)的技能難題,在三峽水電、載人航天、空間太陽望遠(yuǎn)鏡、核潛艇等上百個(gè)國(guó)家要點(diǎn)項(xiàng)目和要點(diǎn)工程得到使用。P4生物實(shí)驗(yàn)室工程規(guī)劃技能,霸占了埃博拉病毒等烈性病原體實(shí)驗(yàn)室的多項(xiàng)工程規(guī)劃要害技能。
立異才能增強(qiáng)
集團(tuán)一日千里
凝心聚力,厚積薄發(fā)。國(guó)機(jī)集團(tuán)科技立異工程的有用施行,創(chuàng)造了中國(guó)機(jī)械工業(yè)規(guī)模最大、覆蓋面最廣、事務(wù)鏈最完善、歸納研制才能最強(qiáng)的大型中心公司集團(tuán),成功探究出一條機(jī)械工業(yè)公司科工貿(mào)金緊密聯(lián)系、協(xié)同展開的路途。
工程施行以來,國(guó)機(jī)集團(tuán)累計(jì)取得省部級(jí)以上各類效果獎(jiǎng)2800余項(xiàng),國(guó)家科學(xué)技能獎(jiǎng)30項(xiàng);累計(jì)取得授權(quán)專利7443項(xiàng)(其中發(fā)明專利1478項(xiàng)),軟件著作權(quán)525件;制修訂世界、國(guó)家及職業(yè)規(guī)范4466項(xiàng);到現(xiàn)在具有56家國(guó)家級(jí)科研立異渠道、58家全國(guó)規(guī)范化技能委員會(huì)、20家國(guó)家質(zhì)檢中心。接連多年位居中國(guó)機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)首位。2012年,被列入國(guó)家立異型試點(diǎn)公司,在國(guó)務(wù)院展開研究中心安排展開的第三屆“中國(guó)公司自立立異TOP100”評(píng)價(jià)中名列前三甲,并榮獲中國(guó)公司立異歸納獎(jiǎng)。2015年世界500強(qiáng)排名第288位,ENR全球250家最大世界工程承包商第27位,ENR全球225家世界工程規(guī)劃公司第62位,在國(guó)資委運(yùn)營(yíng)業(yè)績(jī)查核中接連7年被評(píng)為“A級(jí)”。
不斷增強(qiáng)的立異才能支持了國(guó)機(jī)集團(tuán)的迅速展開,銷售收入由2003年205億元增加到2015年2227億元,贏利由2003年4.3億元增加到2015年83.1億元,贏利累計(jì)514億元,財(cái)物總額由2003年281.7億元增加到2015年2579.7億元。
推進(jìn)職業(yè)展開
效勞國(guó)家戰(zhàn)略
經(jīng)過施行科技立異工程,國(guó)機(jī)集團(tuán)樹立了一批國(guó)家級(jí)高水平的研制組織,霸占了一大批制約職業(yè)展開的技能難題;為中國(guó)創(chuàng)造了超越1000項(xiàng)“中國(guó)榜首”“首臺(tái)套”配備,為各職業(yè)供給了超越百萬臺(tái)的大型配備,為國(guó)防建設(shè)供給了40余類、500多個(gè)種類、超越200萬件(臺(tái)套)的商品;承當(dāng)了很多職業(yè)共性技能研究、規(guī)范制修訂、技能商品檢測(cè)等職業(yè)工作,效勞公司超越1萬家;為職業(yè)進(jìn)步、國(guó)防安全以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出嚴(yán)重貢獻(xiàn)。與此同時(shí),國(guó)機(jī)集團(tuán)還依托不斷增強(qiáng)的自立立異才能和歸納實(shí)力,活躍參與世界競(jìng)爭(zhēng),接受世界工程項(xiàng)目千余項(xiàng),股動(dòng)超百億美元的配備技能出口,效勞于國(guó)家“走出去”“一帶一路”戰(zhàn)略布置。

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