把住三關(guān)口 編織群安網(wǎng)------中鐵五局機(jī)械化公司認(rèn)真加強(qiáng)
中國(guó)機(jī)械網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2011/04/28 |
把住三關(guān)口 編織群安網(wǎng)------中鐵五局機(jī)械化公司認(rèn)真加強(qiáng)架子隊(duì)群安員工作
安全是施工企業(yè)的生命線，職工群眾作為完成施工生產(chǎn)任務(wù)的主體，企業(yè)的生產(chǎn)安全離不開(kāi)他們的參與和支持。近兩年來(lái)，中鐵五局機(jī)械化公司以“全員安全”為目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展群安員活動(dòng)，在架子隊(duì)中狠抓群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。目前，公司20多個(gè)在建項(xiàng)目共有100多名群安員，他們以專(zhuān)心的態(tài)度、專(zhuān)業(yè)的技能、專(zhuān)注的精神活躍在施工生產(chǎn)一線，與專(zhuān)職安全員一道共同編織起一張安全監(jiān)督網(wǎng)，有力保障了公司施工生產(chǎn)安全有序可控，到目前，公司已連續(xù)五年榮獲全國(guó)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)優(yōu)勝企業(yè)。
一、把握組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)，為群安員提供堅(jiān)強(qiáng)有力支持。
公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視群安員工作，成立了由公司總經(jīng)理掛帥的群安員工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把群安員工作納入了公司安全管理體系和集體合同中。各架子隊(duì)黨支部將群安員工作列為支委會(huì)常設(shè)議題，納入支部日常管理，納入到架子隊(duì)安全生產(chǎn)監(jiān)控體系和架子隊(duì)年度安全生產(chǎn)考核指標(biāo)中，成立由支部書(shū)記擔(dān)任組長(zhǎng)的群安員督導(dǎo)小組，建立起相應(yīng)的管理制度。公司上下形成了一套領(lǐng)導(dǎo)有力、機(jī)構(gòu)健全、制度完備、考核到位、獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)的群安員工作機(jī)制，為群安員開(kāi)展工作發(fā)揮作用打下了基礎(chǔ)。
————嚴(yán)格聘用標(biāo)準(zhǔn)，確保群安員隊(duì)伍質(zhì)量。聘用是群安員工作的“第一關(guān)口”。各架子隊(duì)按照公司確定的任職條件，將長(zhǎng)期工作在重要生產(chǎn)工序上、且工作責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)相對(duì)較高的人員作為群安員候選人，上報(bào)到公司工會(huì)審核，合格的由公司下發(fā)紅頭文件正式進(jìn)行聘用。從2009年到2011年，公司已累計(jì)聘任群安員300余名，每年基本保持著8%的一線職工比例；農(nóng)民工群安員按10%比例配置，統(tǒng)一納入架子隊(duì)管理。全公司群安員設(shè)置覆蓋到了每一個(gè)項(xiàng)目，每一個(gè)架子隊(duì)，每一個(gè)工班，凡是有施工的地方，就有群安員在活動(dòng)。
————明確職權(quán)，增強(qiáng)群安員工作信心。一方面，各架子隊(duì)統(tǒng)一為群安員建立電子檔案，實(shí)行信息動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)增減。另一方面，明文規(guī)定群安員工作職責(zé)、權(quán)限和工作流程，賦予他們隨時(shí)糾正違章作業(yè)、制止違章指揮、排查安全隱患、組織緊急避險(xiǎn)等權(quán)力，使其開(kāi)展工作起來(lái)底氣十足、理直氣壯。
————落實(shí)待遇，提高群安員積極性。各架子隊(duì)黨支部把保障群安員待遇作為具體工作，不折不扣予以落實(shí)，按月進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)金分配掛鉤，對(duì)合格者及時(shí)足額發(fā)放兼職津貼，對(duì)優(yōu)秀者給予獎(jiǎng)金傾斜，保護(hù)和激發(fā)了群安員工作的主動(dòng)性。
二、把握培訓(xùn)教育關(guān)，建設(shè)高素質(zhì)群安員隊(duì)伍。
提升素質(zhì)，培訓(xùn)先行。自2009年實(shí)行群安員制度以來(lái)，公司上下已舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班300多期，培訓(xùn)群安員3000余人次，集中培訓(xùn)實(shí)行訓(xùn)后考試制度，有力提升了廣大群安員的安全管理技能。
————針對(duì)施工重點(diǎn)集中培訓(xùn)。為保證群安員開(kāi)展工作時(shí)有方向、有重點(diǎn)，各架子隊(duì)在組織培訓(xùn)上各有側(cè)重。如衡茶吉鐵路項(xiàng)目管段長(zhǎng)、隧道多、地形復(fù)雜，架子隊(duì)黨支部就把群安員培訓(xùn)重點(diǎn)放在隧道施工上，著重加強(qiáng)群安員在隧道施工中的危險(xiǎn)源識(shí)別、人員安全防護(hù)、排水通風(fēng)設(shè)施、雷管炸藥使用、開(kāi)挖支護(hù)安全操作等方面的技能培訓(xùn)。如汝郴項(xiàng)目的特點(diǎn)是高墩大跨橋梁，架子隊(duì)黨支部就把群安員培訓(xùn)重點(diǎn)放在高空作業(yè)上，著重加強(qiáng)群安員在防止高空墜落、物體打擊方面的監(jiān)控能力培訓(xùn)，舉行了相應(yīng)的應(yīng)急演練。通過(guò)有針對(duì)性的培訓(xùn)，使廣大群安員感覺(jué)心里踏實(shí)，工作有頭緒。
————針對(duì)不同區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。為增強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)隱患部位的源頭控制力度，公司婁新、桓永等項(xiàng)目架子隊(duì)數(shù)次召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)加強(qiáng)對(duì)群安員的培訓(xùn)，督導(dǎo)群安員抓住重點(diǎn)區(qū)域，加大巡查頻率，加大整治力度。要求群安員“多看一眼，安全保險(xiǎn)；多走一步，少出事故”。如桓永項(xiàng)目在工程進(jìn)入到蓋梁施工階段時(shí)，由安全總監(jiān)主持召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，實(shí)地分析蓋梁施工中安全防護(hù)欄缺失可能導(dǎo)致的后果，現(xiàn)場(chǎng)教會(huì)群安員怎樣辨識(shí)危險(xiǎn)源、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)程度、提出應(yīng)對(duì)整治措施�，F(xiàn)場(chǎng)式培訓(xùn)觸動(dòng)性強(qiáng)，群安員更易掌握監(jiān)督要領(lǐng)，工作時(shí)對(duì)重點(diǎn)部位多操心、多留意，有效提高了監(jiān)督效率和質(zhì)量。
————針對(duì)個(gè)體“一對(duì)一”培訓(xùn)。為解決集中培訓(xùn)時(shí)間短、容易“消化不良”的問(wèn)題，公司蘭新、湘桂、汝郴等項(xiàng)目架子隊(duì)從實(shí)際出發(fā)，開(kāi)展針對(duì)群安員個(gè)體的“一對(duì)一”培訓(xùn)。由項(xiàng)目部安質(zhì)部門(mén)根據(jù)各架子隊(duì)工程進(jìn)展的不同，分階段、分類(lèi)別、分工序?qū)θ喊矄T進(jìn)行書(shū)面工作交底，詳細(xì)交代清楚預(yù)控的部位、預(yù)控的環(huán)節(jié)、預(yù)控的要點(diǎn)和出現(xiàn)問(wèn)題后的簡(jiǎn)單處理方法，使群安員提前預(yù)知監(jiān)督重點(diǎn)，做到心中有數(shù)不茫然。群安員自行安排時(shí)間學(xué)習(xí)掌握安全知識(shí)點(diǎn)，有疑問(wèn)時(shí)通過(guò)QQ群、飛信、電話等進(jìn)行互動(dòng)交流。安質(zhì)部門(mén)每周檢查一次群安員工作情況，抽查“一對(duì)一”交底知識(shí)點(diǎn)的掌握程度，幫助解決工作中的難題，參與月底對(duì)群安員的考核，發(fā)表評(píng)價(jià)意見(jiàn)。通過(guò)這種傳幫帶式的培訓(xùn)，促進(jìn)了群安員安全監(jiān)督技能的持續(xù)增長(zhǎng)。
三、把握履職履責(zé)關(guān)，發(fā)揮群安員防控平推作用。
群安員來(lái)自施工一線，多數(shù)是領(lǐng)工員、工班長(zhǎng)，在架子隊(duì)施工生產(chǎn)管理中起承上啟下的作用。為了將他們的崗位優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為平推優(yōu)勢(shì)，各架子隊(duì)堅(jiān)持在群安員履職盡責(zé)上下功夫，使安全防控意識(shí)滲透到每一名職工和勞務(wù)工心中，形成了安全防控人人抓，千斤重?fù)?dān)人人挑的良好局面。
————營(yíng)造環(huán)境利于履職。架子隊(duì)黨支部充分運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)、板報(bào)、宣傳欄等形式，宣傳群安員工作的重要意義，在管段內(nèi)顯要位置設(shè)立公告牌，將群安員姓名、照片、工作權(quán)限、聯(lián)系電話公之于眾，讓群安員工作人盡皆知。同時(shí)，給每名群安員配備工作手冊(cè)、整改通知書(shū)、安全背心和工作器具，提供齊全的硬件支持。西太、丹通14標(biāo)等項(xiàng)目部組織專(zhuān)門(mén)的群安員聘任儀式，為群安員發(fā)放工作證，佩戴專(zhuān)用臂章，增強(qiáng)他們的光榮感，營(yíng)造出重視群安員、尊重群安員、依靠群安員的良好氛圍。
————增強(qiáng)威信促進(jìn)履職。架子隊(duì)黨支部全力支持群安員工作，主要領(lǐng)導(dǎo)定期找群安員談心交流。有意識(shí)地安排群安員參加安全大檢查活動(dòng)，安排群安員列席支委會(huì)會(huì)議，參加生產(chǎn)例會(huì)、交班會(huì)，并安排在會(huì)上發(fā)言，通報(bào)違章作業(yè)和安全隱患排查情況，對(duì)不服從群安員管理的工班，由架子隊(duì)從重從嚴(yán)處罰，從而提高了群安員隊(duì)伍的威信。
————重?fù)P輕抑激勵(lì)履職。各單位努力給予群安員更多的關(guān)心和幫助。蘭新項(xiàng)目架子隊(duì)實(shí)施“四多四少”管理辦法，收到了良好效果�！八亩嗨纳佟奔矗憾嗯嘤�(xùn)指導(dǎo)、多提醒督促、多賞識(shí)鼓勵(lì)、多肯定表?yè)P(yáng)，少發(fā)號(hào)施令、少空口說(shuō)教、少指責(zé)挑剔、少批評(píng)教育。架子隊(duì)每月組織群安員自評(píng)，黨支部逐一點(diǎn)評(píng)，充分肯定成績(jī)，同時(shí)指出存在的不足和今后努力的方向。對(duì)有效制止重大安全隱患，為防止事故發(fā)生作出重大貢獻(xiàn)的群安員及時(shí)通報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，大大提升了群安員工作的積極性。
————以身作則勇于履職。廣大群安員在受聘后，充分認(rèn)識(shí)到自身在施工生產(chǎn)中不可或缺的地位和作用。他們普遍感覺(jué)擔(dān)子重了，責(zé)任重了，對(duì)自己要求也嚴(yán)了。特別在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展后，他們更加自覺(jué)遵守規(guī)章制度，帶頭學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，參加標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)培訓(xùn)和“安全質(zhì)量宣誓活動(dòng)”，以實(shí)際行動(dòng)潛移默化、示范帶動(dòng)了周邊的同志。
————主動(dòng)監(jiān)督有為履職。小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)夜。廣大群安員通過(guò)采取重大隱患公示通報(bào)、微小隱患告知建議、頑固隱患反映報(bào)告、違章行為制止教育等不同手段，多措并舉，全面履行安全預(yù)防、隱患排查、宣傳教育等職能。自2009年建立群安員制度以來(lái)，公司群安員已查找大小安全隱患1500多起，使隱患消除在萌芽狀態(tài)。如汝郴項(xiàng)目群安員楊國(guó)平在例行巡查文明特大橋挖孔樁施工時(shí)，在28#孔樁現(xiàn)場(chǎng)敏銳地聞到一絲不明異味，意識(shí)到爆破后的二氧化碳可能未排除干凈，馬上制止正要下井作業(yè)的工人，并找來(lái)一只活雞測(cè)試，結(jié)果發(fā)現(xiàn)孔中確實(shí)殘存較濃的二氧化碳，雞在洞底出現(xiàn)了窒息。楊國(guó)平一邊組織工人撤離現(xiàn)場(chǎng)，一邊調(diào)來(lái)抽風(fēng)機(jī)繼續(xù)排毒，避免了一場(chǎng)潛在事故。楊國(guó)平還針對(duì)當(dāng)天的事件進(jìn)行反思，連夜報(bào)告項(xiàng)目安全總監(jiān)，建議修改《人工挖孔樁安全施工操作規(guī)程》，明確規(guī)定孔深達(dá)到20米時(shí)必須在抽風(fēng)后進(jìn)行有毒氣體檢測(cè)。他的建議立即被采納，有效增強(qiáng)了施工工序的安全性。如西潼項(xiàng)目群安員歐永武在巡查跨越隴海雙線電氣化鐵路和108國(guó)道的K92+621大橋時(shí)，發(fā)現(xiàn)緊挨鐵路運(yùn)營(yíng)線的樁基礎(chǔ)鉆孔施工出現(xiàn)漏漿現(xiàn)象，意識(shí)到地質(zhì)情況可能有變，鐵路路基不穩(wěn)，可能影響火車(chē)通行，歐永武當(dāng)即要求工班暫停施工，并馬上電話報(bào)告架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和項(xiàng)目安全總監(jiān)，及時(shí)采取補(bǔ)救措施，有效避免了隱患造成不良后果。這樣的事例還有很多，群安員就是在這樣一樁樁看似不起眼的行動(dòng)中發(fā)揮出重要作用，在施工現(xiàn)場(chǎng)筑起了一道道安全“防護(hù)墻”。
群安員活動(dòng)的開(kāi)展，極大地豐富和拓展了項(xiàng)目黨建思想政治工作內(nèi)容，使架子隊(duì)黨建工作增加了一個(gè)新的抓手。群安員的作用也得到了廣泛認(rèn)同，被公司領(lǐng)導(dǎo)親切地稱(chēng)贊為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全“小管家”。
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