轉(zhuǎn)型向何方? 2013年工程機(jī)械困難前行
中國機(jī)械網(wǎng) 發(fā)布時間:2013/07/16 |
中國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)走低，工程機(jī)械商場落井下石。上半年工程機(jī)械職業(yè)在商場質(zhì)疑聲中困難前行�；椖�、地產(chǎn)項目閱歷3年回暖乏力，工程機(jī)械公司在低迷中反思公司的開展方向。沒有落日工業(yè)只要落日公司，怎么從低迷商場中鋒芒畢露。工程機(jī)械公司轉(zhuǎn)型向何方?
追逐“縫隙商場” 執(zhí)著于主業(yè)
德國的中小公司被稱為“撒落在德國各地的珍珠”，他們的生計方法或許能給咱們帶來一些啟示。德國教授赫爾曼·西蒙1996年出書《隱形冠軍：來自全球500家不為人知的優(yōu)秀公司的啟示》一書，將世人目光招引到了這些德國默默無聞的公司身上：他們渙散在德國各地，數(shù)量許多，計劃不大，大多數(shù)是宗族式公司，行事低沉，在各自的商場范疇都是當(dāng)之無愧的搶先者。這些“隱形冠軍”之所以長時間被大家無視，一個重要的原因是他們的商品有的僅僅終端消費(fèi)品中的一部分，比方汽車天窗的部件;有的則小到極簡單讓人疏忽，例如扣子或飲料瓶上的標(biāo)簽。德國法蘭克福財經(jīng)辦理大學(xué)教授博飛指出，德國中小公司的一個顯著特點(diǎn)在于其商品往往關(guān)于“縫隙商場”，因而難以被群眾知曉�？墒�，一旦德國公司憑仗雄厚的制作技能在細(xì)分商場建立質(zhì)量優(yōu)勢，他們就會不斷加大研制投入，通過立異穩(wěn)固和擴(kuò)展搶先優(yōu)勢。關(guān)于德國的宗族式公司來說，宗族成員的存在使整個公司的辦理層關(guān)于公司的運(yùn)營方針有長時間的考量，不會因短期成績壓力拋棄長時間方針。德國公司遍及具有固執(zhí)精力。一旦進(jìn)入一個職業(yè)，他們就會一門心思地專心于此，絕不會由于其他職業(yè)“錢景”非常好而改弦更張或多種運(yùn)營。這無疑是他們的成功之道。
拓展工業(yè)鏈別將雞蛋放到同一個籃子
通過拓展工業(yè)鏈，加強(qiáng)公司的歸納競爭力。巴菲特從前說過“只要浪潮退去之時，才會發(fā)現(xiàn)究竟誰在‘裸泳’”。很可憐，在2012年下半年，許多運(yùn)營方法不合理，商品結(jié)構(gòu)單一且無競爭力的公司，變成“裸泳者”被踢出局�？墒�，國內(nèi)并非無成功的公司比如可依。6月18日，中聯(lián)重科(000157)舉行2012年年度股東大會。董事長詹純新表明，公司將來不會悉數(shù)“押寶”在工程機(jī)械職業(yè)，而是思考多元開展，構(gòu)成多個增加點(diǎn)，繼續(xù)推進(jìn)公司完成逾越職業(yè)平均水平的增加。按詹純新的計劃，3至5年內(nèi)，中聯(lián)重科將在做好現(xiàn)有龍頭商品的一起，對重型卡車和農(nóng)業(yè)機(jī)械等板塊進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，構(gòu)成工程機(jī)械、環(huán)境工業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、重型卡車、金融效勞五大板塊齊頭并進(jìn)的格式。盡管工程機(jī)械職業(yè)閱歷了長達(dá)一年多的低谷期，但詹純新對職業(yè)遠(yuǎn)景仍然達(dá)觀。詹純新以為，職業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)形狀將是“L”形，工程機(jī)械職業(yè)在通過上半年的探底運(yùn)轉(zhuǎn)后，下半年將進(jìn)入緩慢復(fù)蘇態(tài)勢。在公司層面上，詹純新表明將來公司將秉持“穩(wěn)健增加”準(zhǔn)則，每年堅持15%~20%增速，此前公司一向保持高速增加，約為職業(yè)增速兩倍。詹純新以為公司當(dāng)前產(chǎn)能現(xiàn)已滿足，將來不會在產(chǎn)能方面做大的投入。一起，為補(bǔ)償職業(yè)周期性危險，3至5年，公司將構(gòu)成工程機(jī)械、環(huán)境工業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、重型卡車、金融效勞5大板塊齊頭并進(jìn)的多元格式。
進(jìn)步工程機(jī)械商品科附加值
眾所周知，國產(chǎn)工程機(jī)械商品因商品技能含量低，附加值低而飽嘗詬病。而進(jìn)步工程機(jī)械商品附加值，工程機(jī)械公司應(yīng)從以下幾點(diǎn)下手。一是制作公司要從晉升工程機(jī)械的制作技能下手，加大科技研制和技能更新的力度，篩選陳腐加工設(shè)備和技能，一起也應(yīng)不斷的吸收消化國內(nèi)外的搶先制作技能，要點(diǎn)開發(fā)描繪制作所使用的搶先技能和數(shù)字化加工技能，使用搶先的科技檢測手法從源頭上進(jìn)步工程機(jī)械的質(zhì)量，讓中國工程機(jī)械的描繪、制作技能上升到一個新的臺階。當(dāng)前我國的工程機(jī)械商品質(zhì)量仍然具有很大的晉升空間，還有許多根底工作需要去做。公司只要深耕現(xiàn)有的商品，進(jìn)步商品的全體質(zhì)量，在可靠性和技能晉級方面下功夫。二是要使用現(xiàn)有科技技能開展，開發(fā)習(xí)慣工程施工和礦山挖掘的現(xiàn)代化工程機(jī)械，掌控前沿科技，將搶先技能如微控技能、遙控技能、聲控技能、光控技能、雷達(dá)測控技能、電磁技能、傳感器技能和衛(wèi)星遙感技能等使用在工程機(jī)械上，使中國工程機(jī)械脫節(jié)傻、大、粗的局勢。中國制作公司應(yīng)斗膽的向長途操控和無人化方向開展，從全球的工程機(jī)械的開展視點(diǎn)看下一輪工程機(jī)械的商場競爭，將是一場高新技能的搏殺，誰占據(jù)了這個制高點(diǎn)誰將變成這場戰(zhàn)役的王者。因而工程機(jī)械研制和制作公司還要注重高新技能的擁有權(quán)，把新技能、新商品的專利權(quán)把握在自已手中。三是要從高效、環(huán)保、節(jié)能視點(diǎn)動身，側(cè)重開展高效低耗商品，節(jié)能減排將是末來工程機(jī)械的重要目標(biāo)，因而工程機(jī)械職業(yè)的參與者都要建立這一理念，工程機(jī)械定位在高效低耗的根底上，將是一個開展的亮點(diǎn)，必將帶來可觀豐盛的效益增加點(diǎn)，下一個工程機(jī)械商品的領(lǐng)頭羊必將是釆用新能源作動力的新式設(shè)備。在此一起也要思考工程機(jī)械在作業(yè)過程中對環(huán)境和人員安全所形成的損害，要點(diǎn)處理噪音，轟動和除塵的關(guān)鍵技能，改進(jìn)設(shè)備的安全功能，把對環(huán)境污染和施工作業(yè)人員損害降到最低，商品“以人為本”也是一個被使用者挑選商品的重要規(guī)范。
信任，中國工程機(jī)械公司通過本次商場低迷的洗禮，必將適應(yīng)商場需求在技能立異、節(jié)能環(huán)保、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面獲得重要打破。
|
|
推薦給朋友 發(fā)布資訊 評論
關(guān)閉窗口 |
|
