對(duì)接德國(guó)制作 中國(guó)工程機(jī)械必風(fēng)行全球
中國(guó)機(jī)械網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間:2014/04/11 |
“德國(guó)制作”對(duì)接“中國(guó)速度”才干雙贏
與中國(guó)制作比較，“德國(guó)制作”的競(jìng)賽優(yōu)勢(shì)在于非價(jià)格要素，他們擁有眾多搶先的專(zhuān)有技能。據(jù)了解，德國(guó)機(jī)械制作商一般將其利潤(rùn)的4.5%出資于新商品的研制和技能改善，這確保了他們能夠不斷從其在全球特種機(jī)械、服務(wù)、體系解決方案中的技能搶先地位獲益，并進(jìn)一步促進(jìn)公司使用其優(yōu)勢(shì)參加國(guó)際競(jìng)賽。
但是近年來(lái)延伸全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，讓德國(guó)機(jī)械制作商意識(shí)到僅憑質(zhì)量并不能保證成功占領(lǐng)國(guó)際商場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)下全球商場(chǎng)偏向中端商品，所以“還有必要找到正確的組合，為各層次的客戶(hù)供給他們能夠支付得起的商品�！碑�(dāng)前，德國(guó)機(jī)械制作商正經(jīng)過(guò)與當(dāng)?shù)貜S商展開(kāi)協(xié)作來(lái)完成這一目標(biāo)。而與此同時(shí)，許多德國(guó)中小型公司開(kāi)始思考經(jīng)過(guò)下降質(zhì)量的手法以降價(jià)參加競(jìng)賽，如削減商品功用，多生產(chǎn)中端商品等。
在此過(guò)程中，費(fèi)斯特格著重，德國(guó)公司有必要一直維護(hù)其固有技能優(yōu)勢(shì)。“我們有必要時(shí)刻保持警惕。公司有必要經(jīng)過(guò)立異與來(lái)自亞洲的競(jìng)賽對(duì)手拉開(kāi)距離�！�
能夠幻想，當(dāng)?shù)聡?guó)制作降價(jià)來(lái)襲，失去了引以為傲的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，“中國(guó)制作”要風(fēng)行全球豈非妄談？
所以，正如國(guó)家主席習(xí)近平3月29日在杜塞爾多夫到會(huì)中德工商界舉行的招待會(huì)時(shí)說(shuō)到的，中國(guó)需要“德國(guó)質(zhì)量”，德國(guó)發(fā)展離不開(kāi)中國(guó)商場(chǎng)和“中國(guó)速度”。只有“德國(guó)制作”與中國(guó)商場(chǎng)和“中國(guó)速度”對(duì)接，方能完成雙贏。
中國(guó)工程機(jī)械商貿(mào)網(wǎng)資深分析師以為，眼下“中國(guó)制作”迫切需要完成對(duì)“德國(guó)質(zhì)量”的無(wú)縫對(duì)接，中國(guó)工程機(jī)械巨子要憑借并購(gòu)德國(guó)制作公司的關(guān)鍵，全力去完成兩邊之間技能、商品、人才的充沛交融，爭(zhēng)奪在關(guān)鍵技能研制、核心零部件供應(yīng)等方面獲得重大突破，不斷提高商品的質(zhì)量和可靠性，結(jié)尾建立起自個(gè)的技能搶先優(yōu)勢(shì)。
中德工程機(jī)械博弈誰(shuí)能勝出？
小編以為，“德國(guó)制作”對(duì)接中國(guó)商場(chǎng)和“中國(guó)速度”，這是一條雙贏之路，更是一場(chǎng)博弈，誰(shuí)能爭(zhēng)奪主動(dòng)，占有主導(dǎo)，誰(shuí)便能攫取全球商場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)甚至掌控權(quán)，到時(shí)風(fēng)行全球當(dāng)不在話下.
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